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2020年新型病毒疫情,小魔仙告诉你蹦床投资者如何应对!

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因为2020年的新型冠状病毒疫情,导致大部分行业损失严重,对于蹦蹦床而言,也同样错过了一年之中的黄金时间段之一:春节,我们的蹦床老板如何应对呢?

1、做好蹦床场馆推广营销工作,通过广告、线上平台、线下推广等一切办法的准备工作,以吸引消费者的目光和眼球,让他们第一时间注意到我们,然后在周末,在疫情过后来我们这里消费。
2、做去年的月、季、年的业绩、财务、回报率等大数据分析,并对今年的新型病毒后的年、季、月度的新规划。
3、完善员工管理及服务流程,提高工作效率。
4、针对场馆人群定位,对人群的服务进行提升,以及新设备的未来改善,关整理对员工的专业度和服务培训规划。
5、帮助店员提升自身销售培训资料整理 ,促进未来业绩的增长,培训业务员的服务能力,同时也提升员工的个人能力,工资水平以及员工的团队意识和忠诚度,不断与蹦床公园共同进步。
6、不断提高整店服务意识,并形成店内的服务标准,思考如何进行进一步的提升。
7、分析之前所发生的问题,罗列并分析之前的处理方案,不断完善和改进,让顾客得到更好的体验。
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